15 / 64
ممكنات
6
ممكنات
6
وتعتمد منظومة مســـرعات دبي المســـتقبل علـــى
اء القـــدراتمنخلال اســـتقطاب
�
رئيســـة وهي الإرشـــاد وبن
خباء عالمييفي مجـــال تطوير نماذج الأعمـــال والتكنولوجيا
مما يضيـــفقيمة لمنتســـي البنامج، والاســـتثمار منخلال
وجـــودصنـــدوق اســـتثماري بقيمـــة مليـــار درهـــم مخصص
للاســـتثمار فيشـــركاتومشـــاريع مســـرعاتدبي للمستقبل
ة
�
ة التحتيـــ
�
خـــ ل الســـنوات الخمـــس القادمـــة، والبنيـــ
المجهزة مـــن مكاتـــب ومختبات ومســـاحات عمـــل، والموقع
الاســـ اتيجي في أبـــراج الإمـــارات، ووجـــود قنـــاة للتواصـــل
المســـتمر بـــنالشـــركاتالابتكاريـــة والجهـــاتالحكوميـــة
والخاصـــة الـــي تعمـــل معهـــا ممـــا يســـاعد علـــى دراســـة
المشـــاريع وتقييمها بشـــكل معمـــق، والفعاليـــاتالهادفة إلى
لـــرواد الأعمال.
ecosystem
ة الجاذبة
�
اء المجتمعات والبيئـــ
�
بن
كمـــا أن لمنظومـــة مســـرعات دبي المســـتقبل مجموعـــة مـــن
ات للأطـــراف ذوي العلاقـــة ســـواء مـــن الجهـــات
�
الإيجابيـــ
الحكومية والخاصة أو الشـــركات الابتكارية أو المســـتثمرين.
ة (الحكومية
�
ات المنظومة على الجهـــات المعني
�
وتتمثـــل إيجابي
منهـــا والخاصـــة)فيوجـــود إطار عمـــل للاستشـــرافالدائم
ة الوصول
�
لتحديـــاتوفـــرصالمســـتقبل إضافـــة إلى إمكانيـــ
المســـتمر للجيل القـــادم من نمـــاذج الأعمـــال والتكنولوجيا.
اتها على الشـــركاتورواد الأعمالفي الفهم
�
فيمـــا تتمثل إيجابي
الواضـــح للتوجهات الحكومية المســـتقبليةضمن القطاعات
ة المناســـبة لتجربـــة وتطبيق التكنولوجيا
�
المختلفة وتوفر البيئ
ة دبي إضافـــة إلى وجود فـــرصالتمويل
�
على مســـتوى مدينـــ
والاســـتثمار منخلال الصندوق الاســـتثماري.
وتســـاهم المنظومـــة في خلـــق تدفـــق منتظـــم للصفقـــات
الاســـتثمارية والمتمثل في جلـــب أفضل الشـــركات الابتكارية
في العالـــمتحتمظلة واحـــدة وللعمل على مشـــاريع حقيقية
ة التواصل بي المســـتثمرين والشـــركات
�
إضافـــة إلى إمكانيـــ
بشـــكل مباشـــر من خلال المســـرعاتوأخياً تقلـــل المنظومة
مـــن مخاطـــر الاســـتثمار وذلـــك مـــن خـــ ل وجـــود الزبون
المحتمـــل لهذه الشـــركاتوالمتمثـــلفي الجهـــات الحكومية أو
الشـــركاتخاصـــةفي الســـوق المحلـــي والإقليم.
تعزيز قدرات الطلبة
وتســـاهم مســـرعاتدبي للمســـتقبل بالتعاون مع الجامعات
والمؤسســـات التعليميـــة إضافـــة إلى حاضنـــات الأعمـــال
المتواجـــدة في الدولة على تعزيز قـــدراتالطلبة ورواد الأعمال
المواطنيفيمجال تأســـيسالأعمال ذاتالطابع المســـتقبلي
والابتـــكاري، إضافـــة إلى مجـــالات تخصصيـــة في البحـــث
ة تخصصيـــة يقدمها
�
والتطويـــر مـــن خـــ ل دورات تدريبيـــ
منتســـبو برنامـــج المســـرعات، إضافة إلىنخبـــة المتخصصي
العالميـــنومديريـــن لبامج تســـريع أعمـــال عالمية.
أكبر الإنجازات
واعتـــرســـمو الشـــيخ أحمـــد بـــنســـعيد آل مكتـــوم رئيس
مجلـــسإدارة مجموعـــة بنكالإماراتدبي الوطن، مشـــاركة
البنـــكفيمســـرعاتدبي المســـتقبل التابـــع لـ «مؤسســـة دبي
للمســـتقبل» إحـــدى أكـــر الإنجـــازات الـــيتحققـــت للبنك
خلال مســـرته نحـــو ريـــادة القطـــاع الرقـــيفي المنطقة.
وأضـــافســـموه «إنه لشـــرفكبـــر أن يكون بنـــك الإمارات
ار صاحب
�
دبي الوطن من المؤسســـات الـــي وقع عليها اختيـــ
الســـمو الشـــيخ محمد بـــن راشـــد آل مكتـــوم نائـــب رئيس
الدولة رئيسمجلـــس الوزراء حاكم دبي، رعاهالله، لتســـليط
الضـــوء علـــى الإمكانـــاتالهائلـــة للتكنولوجيـــا ومـــا يمكنها
القيـــام به للدفـــع قدما بمســـرة النمـــو الوطن».
وقالســـموه «لا يســـعنا في هذا الســـياق إلا أن نتوجه بأسمى
آيات الشـــكر والتقدير إلىصاحبالســـمو الشـــيخمحمد بن
راشـــد آل مكتوم لدعمـــه الكامل لهذا المشـــروع المهم».
وأكدســـموه أن فرع المستقبليجســـد الرؤية الثاقبة لصاحب
الســـمو الشـــيخ محمد بـــن راشـــد آل مكتـــوم نائـــب رئيس
ة
�
الدولـــة رئيسمجلـــسالوزراء حاكـــم دبيلجعـــل دبي المدين
الأذكـــىفي العالـــم وتعـــد جســـيداً لمـــا يمكـــنتحقيقـــه عب
اءة بيالقطاعـــنالعام والخاص.
�
الشـــراكاتالوثيقـــة والبن
رؤية فريدة
ه، أكـــد معـــالي محمـــد عبـــداللهالقرقـــاوي نائب
�
مـــنجانبـــ
دب لمؤسســـة دبي
�
رئيـــس مجلـــس الأمنـــاء العضـــو المنتـــ
للمســـتقبل أن رؤيةصاحبالســـمو الشـــيخمحمد بن راشد
آل مكتـــوم نائب رئيسالدولـــة رئيسمجلسالـــوزراء حاكم
دبي، رعـــاهالله، لطالمـــا أسســـتلمراحـــل جديـــدة تنتقل بها
افســـية،
�
دولة الإمارات إلى آفـــاق عالمية وتعزز بها مكانتها التن
مشـــراً إلى أنســـموه قائـــد فريد مـــن نوعه يهوىقيـــادة هذه
المراحل ويشـــجع فـــرقعمله علـــىتحدي أنفســـهم منخلال
رفع ســـقف الطمـــوح والتوقعات.
وقـــال معاليـــه: «مر النمـــوذج الاقتصـــادي للدولـــة بمراحل
رئيســـة اعتمد فيها على التجـــارة، فيما انتقل ليكـــون نموذجاً
خدمياً، واليوم فإنصاحبالســـمو الشـــيخ محمد بن راشـــد
يبـــي نموذجـــاً جديـــداً يعتمـــد علىصناعـــة المســـتقبل من
امها».
�
خـــ ل إدراكتحدياتـــه لتجنبهـــا وتحديد فرصـــهلاغتن
وأضـــاف معاليـــه «إن توجيهـــاتصاحب الســـمو الشـــيخ
محمد بن راشـــد آل مكتوم ومتابعةســـمو الشـــيخحمدان بن
محمد بن راشـــد آلمكتـــوم وليعهد دبي رئيـــسمجلسأمناء
ا
�
مؤسســـة دبي للمســـتقبل تشـــدد علـــى أن تقود مؤسســـاتن
الحكوميـــةصناعة المســـتقبلضمـــن قطاعاتها».
وأشـــار إلى أن تدشـــنسموه لمســـرعاتدبي المســـتقبل يعتب
اســـب مـــع متطلبات القرن
�
بداية لخلق منظومة حكومية تتن
وتســـتغل فرصالثورة الصناعيـــة الرابعة.
21
الـ
تثمين
وثمـــن أعضاء مجلـــسأمناء مؤسســـة دبي للمســـتقبل عمق
رؤيـــةصاحب الســـمو الشـــيخ محمد بـــن راشـــد آل مكتوم
اء اقتصـــاد قائم على
�
ه لهـــذه المرحلـــة الجديدة لبنـــ
�
وتدشـــين
المســـتقبل ضمـــن القطاعـــات الاســـ اتيجية الرئيســـية،
مشـــيرين إلىحجـــم المتغيات العالميـــة القطاعيـــة المختلفة،
وكذلكحجم الفرصالمســـتقبلية الت يمكن اســـتغلالها من
17