35 / 64
ه دون عنــاء
�
الذكــي وهــو جالــس في منلــه أو في مكتبــ
الذهــابوالانتظــار في الطوابــر وغــر ذلــك.
قيادة ملهمة
ويشـر إلى أن القيـادة الملهمـة والـذكاء الحكـومييقـودان
ة ذكيـة ورقميـةفي الشـرق الأوسـط
�
دبي لتكـون أولمدينـ
وهــذه الثــورة الرقميــة الكــرى لــم تــأتمــن فــراغ ولــم
ة
�
تكــن محــض صدفــة بــل هــي إرادة قيــادة جريئــ
تستشــرف المســتقبل وتريــد أن تقــوده، لافتــاً إلى أن
هــذه القيــادة تمثلــتبصاحــبالســمو الشــيخمحمــد
بـن راشـد آلمكتـوم الـذي ألهـمشـعبه وألهـم المقيمـن
في دبي والإمــارات للعمــل وفــق مقولتــه الشــهية «أن لا
شيء مســتحيلاً وأن البقــاء للأفضــل وأن المركــز الأول
للمجتهديــن فقــط».
ويوضـح أنهـذه المقـولاتالحكيمـة كانـتولاتـزال نهـج
عمـل يوميـاً يقـوم بـهسـموه علـى مـدار السـاعة وفي كل
مــكان بــدون توقــف أو كلــل حــى اســتطاع أن يجعلــه
ثقافــة يوميــة لشــعبه والمقيمــن في الإمــارات عمومــاً
مؤكـداً أن «مؤسسـة حكومـة دبي الذكيـة» تعـد مبـادرة
رائــدة علــىصعيــد المنطقــة تقــوم علــى توفــر وتقديــم
ة وذكيــة إبداعيــة لجميــع
�
خدمــات حكوميــة إلكترونيــ
فئــات المجتمــع.
استراتيجية واضحة
وفيمـا يتعلـق باسـ اتيجية مؤسسـةحكومـة دبي الذكيـة
يقــول المديــر التنفيــذي للمؤسســة: تعمــل مؤسســة
حكومــة دبي الذكيــة وفــق اســ اتيجية واضحــة..
تحــت
2017-2014
اســ اتيجية حكومــة دبي الذكيــة
مظلـة مبـادرة دبي الذكيـة والـيأقرهـا المجلـسالتنفيذي
لإمـارة دبي برئاسـةسـمو الشـيخحمـدان بـن محمـد بـن
راشـد آل مكتـوم ولي عهـد دبي رئيـسالمجلـسوتنسـجم
مـع التوجهـات المسـتقبلية للحكومـة وتسـتهدفتحقيـق
الرخــاء الاقتصــادي والتقــدم الاجتماعــي للمواطنــن
والمقيمــن بالإمــارة وقطــاع الأعمــال الناشــط فيهــا
وزوارهــا مــن خــ ل تبســيط إجــراءات تعاملاتهــم
الحكوميــة وتوفــرطيــفمــن القنــوات الذكيــة تمكــن
المتعاملــن مــن الوصــول إلى الخدمــات الحكوميــة
بســهولة ويســر وعلــى مــدار الســاعة.
تكامل المبادرات
ويضيـفالمديـر التنفيـذي لمؤسسـة حكومـة دبي الذكيـة
21
محــاور رئيســة و
4
ألــف مــن
�
أن الاســ اتيجية تت
دانة الدنيا تشهد
سباقاً في الابتكار
وذكاء التكنولوجيا
الرقمي
مجلة الحكومة الذكية
37