Next Page  9 / 64 Previous Page
Information
Show Menu
Next Page 9 / 64 Previous Page
Page Background

سعادة

ضيافةفيدبيو

شريفاتوال

سليمانمديرعامدائرةالت

سعادة

س الوزراء و

سةمجل

عهود الرومي مدير عام مكتب رئا

ة وهيئة تنظيم

���

ام الحكومة الذكي

���

وري مدير ع

���

ص

حمد المن

صالت.

الت

أولوية

ات الحكومية ذات ال

���

س التحول الذكي للخدم

����

وفيقيا

ث نوع الخدمة

���

أولوية، ومنحي

ة ذات

���

خدم

337

م

���

تم تقيي

إجرائية

خدمة

267

على

337

توزعت الخدمات الذكية الـ

ضبطية.

4

اجتماعية و

21

تجارية و

11

معلوماتية و

34

و

ة، فتوزعت الخدمات

���

ن من الخدم

���

ستفيدي

ا من حيث الم

���

أم

خدمات

104

راد و

���

أف

ة مقدمة ل

���

خدم

171

ة على

���

الذكي

خدمة مقدمة لقطاع

62

ال و

���

أعم

راد وقطاع ال

���

أف

مقدمة ل

إلكترونية

ع

���

ي طورت مواق

���

دد الجهات الت

���

ال. وبلغ ع

���

أعم

ال

13

جهة اتحادية، فيما طورت

28

صة بالهاتف المتحرك

خا

جهة اتحادية تطبيقهاتفمتحرك.

شكل

أت الجهات الحكومية في العمل ب

بد

2013

و

���

ومنذ ماي

ضع وتنفيذ الخطط اللازمة لتنفيذ توجيهات قيادة

سق لو

من

إعلان

أولى من ال

ر ال

���

شه

أ

ل ال

ل

إمارات، وخ

ة دولة ال

���

حكوم

شرات التطبيقات الذكية التي تلبي الحتياجات

إطلاق ع

أ

بد

أوجب

أمر الذي

ة ال

���

أهمية لمتعاملي الجهات الحكومي

ر

ث

أك

ال

زام تلك

���

أكد من الت

م للت

���

س والتقيي

����

ة القيا

���

دء في عملي

���

الب

التطبيقاتوالخدمات الذكيةبمعاييرالتحول.

س وتقييم الخدمات

����

ي المكلف بقيا

���

د الفريق الحكوم

���

واعتم

شر التحول الذكيبمحاوره الفرعية

ؤ

صنيفها على م

التيتم ت

إلكترونية

الثلاثة وهي توافر الخدماتوتطورها على البوابة ال

ق الهاتف المتحرك وتعدد

���

ر الخدمة وتطورها عنطري

���

وتواف

إلى الخدمة.

صول

قنوات الو

ات التحادية

���

زام الجه

���

دى الت

���

س م

ة قيا

���

رت عملي

���

وقد ج

أت

بممكنات الحكومة الذكية وفقاً لثماني مراحلمختلفة بد

شراتممكناتالحكومةالذكيةثمتحديدالجهات

ؤ

بتطويرم

رات ومعاييرها ثم

���

ش

ؤ

ة والتعريف بالم

���

ستهدف

ات الم

���

والخدم

إلكترونية ذكية

صة

صميممن

ستهدفاتوبعد ذلكت

تحديد الم

شاري للجهات.

ست

س ثم تقديمالدعم ال

للقيا

ستراتيجية

ذ ا

���

سياق تنفي

ي في

���

س التحول الذك

درج قيا

���

وين

سارات

أربعة م

ضمن

ي تت

���

ة طريق الحكومة الذكية الت

���

خارط

ة ثم تقييم

���

ا الحكومة الذكي

���

ة تزدهر فيه

���

اء بيئ

���

ش

إن

أ ب

د

���

تب

شاء

إن

ات الحكومية و

���

درات والكفاءات المتاحة لدى الجه

���

الق

ستوى الدولة،

ى م

���

شتركة بين الجهات الحكومية عل

وارد م

���

م

سعادة المتعامل.

أخيراً تحقيق

و

2015

يونيو

9