15 / 64
برامجومحاضـــراتوورشعمـــل ومطبوعاتتوعية
وجائـــزة تقديرية، ثـــم مبـــادرة «نتواصل» وهي
مركـــز للاتصال والتســـوية الموحـــدة، بهدف
تقليل نســـبة الدعـــاوى العماليـــة وزيادة
نســـب الصلـــح، أمـــا المبـــادرة الثالثـــة
«أعـــطِ الأجـــر أجـــره»وهـــيتدخل
اقي يســـتهدف التقليـــل من
�
اســـتب
الشـــكاوى العماليـــة وخفـــض
عـــدد الاضطرابات.
والمبـــادرة الرابعة «مزامنة»
وتســـتهدف الربـــط بـــن
الجهـــات الحكوميـــة
والمحاكـــم، أمـــا المبـــادرة
الخامســـة «مـــن
أجلك»،
الت
تهـــدفللتقليـــل مـــن مـــدة التقـــاضيوعـــدد ملفـــات
التنفيـــذ، والمبـــادرة الأخية «دبي الخـــر» لمعالجةتحدي
المشـــاكل ذات الطابـــع الإنســـاني.
مبادرات لـ «البنفسج»
5
واســـتعرض الفريق البنفســـيتحدياتتحسيخدمة
مزاولـــة الأعمال التجاريـــة، ومن أبرزها تعـــدد القنوات
دات
�
والخطـــوات غـــر الضروريـــة وازدواجيـــة المســـتن
والأوراق المطلوبـــة ودفـــع الرســـوم عب أكث مـــن نافذة.
ة»
�
وتتمثـــل المبادرة الأولى للفريـــقفي«هويت الإلكتروني
انات، الت تســـمح بإجـــراء المعاملات
�
وهي إدخـــال البي
ة بمرجعشـــخصيواحد، ثم
�
بطريقـــة ذكيـــة وإلكترونيـــ
ة
�
مبـــادرة «دبي للأعمـــال» مـــن خـــ ل بوابـــة إلكتروني
انـــات بآلية واحـــدة، وبعدهـــا مبادرة
�
تربط قواعـــد البي
ة» وهي ســـجل موحد للمنشـــأة
�
«المنشـــآت الإلكتروني
ادل المعلومـــات، ثـــم مبـــادرة «المخاطر
�
مـــنخـــ ل تبـــ
التجاريـــة»، حيـــث يتم تصنيـــف الأنشـــطة التجارية
إلى أنشـــطة عالية الخطورة وأخـــرى قليلة الخطورة،
ومبـــادرة «الكاتبالعدل التجـــاري» وهي ربط
نظام الكاتـــب العـــدل الإلكـــ وني بنظام
«أعمـــال»، بحيـــث يتـــم ســـحب
انـــات المطلوبـــة للعقـــد
�
البي
التأســـيسي مـــن النظـــام
مباشـــرة وتوثيقـــه
لإصـــدار الرخـــص
التجاريـــة، واعتماد
المخولـــن بالتوقيع.
مبادرات
3
لـ «الســـماوي»
الفريـــق
وتطـــرق
الســـماوي إلى التحديـــات
الـــي تواجه تحســـن خدمات
صحـــة الأطفـــال وتقليـــل نســـبة
% مـــن الأطفال بي
33
الســـمنة، الت تتمثـــل في وجود
يعانـــون مـــن الســـمنة الزائـــدة.
17-5
ســـن
وقـــدم الفريق ثـــ ث مبادراتهـــي مبادرة «مدارســـنا
اء مجتمـــعصـــيمن
�
ســـعيدة»، الـــي تهـــدف إلى بنـــ
خـــ ل تفعيل دور المـــدارسواتخاذها نقطـــة بداية لتبن
أســـلوبحياة صحية، بالتعـــاون مع الأهل، ثـــم مبادرة
انات
�
«التقريـــر الصـــي للطالـــب»، بهـــدف توفـــر بي
عـــن الطالـــبوالتعاون بـــنهيئـــي المعرفـــة والتنمية
البشـــرية والصحـــة بـــدبي لتقييـــم صحـــة كل طالب،
وإصـــدار شـــهاداتمع التوصيـــاتلكلطالـــبلأولياء
الأمـــور، ومتابعـــة الطلبـــة ذوي الـــوزن الزائـــد من قبل
ا لمختصي .
والمبـــادرة الأخـــرة «اعرفغـــذاءك» والت تســـتهدف
ة، وتصنيف المنتجـــات من الناحية
�
وضع بطاقة غذائيـــ
الصحيـــة والبـــدء في المنتجـــات المتعلقـــة بالتغذيـــة
المدرســـية، وتطويـــر النظام الإلكتروني الموجـــودفي بلدية
ة
�
دبي، ليمكن المســـتهلكمن التعـــرف إلى القيمة الغذائي
للمنتجا ت .
تعزيز العمل المشترك
اني النجاح الـــذيحققته الجهات
�
وثمنعبـــداللهالشـــيب
ة»
�
اة المدين
�
الحكومية المشـــاركةضمنتجمعســـباق«بنـــ
خـــ ل الأيـــام الثلاثـــة الماضيـــة، مضيفاً
2016
للعـــام
«جســـدتالفـــرق المشـــاركةفيالتجمـــعرؤيـــةصاحب
الســـمو الشـــيخمحمد بنراشـــد آلمكتوم، نائبرئيس
الدولة رئيسمجلسالوزراء حاكـــمدبي، رعاهالله، الرامية
لإســـعادالمتعاملي».
�
إلىتعزيز العملالمشـــ كفيســـبي
وتابع«تماشـــياً مع توجيهاتســـمو الشـــيخحمدان بن
محمـــد بـــن راشـــد آلمكتومطرحـــتالفـــرقمبادرات
غـــر مســـبوقة جعلـــت مـــن الســـباق نموذجـــاً للعمل
الحكوميالمشـــ ك، يحتـــذى به على المســـتوى العالم،
ل
�
منخـــ لتحقيق مبـــدأ التكامل بي الجهاتفيســـبي
ائجلإســـعاد الأفراد».
�
اســـتخلاصأفضل النتـــ
مجلة الحكومة الذكية
17