

ؤون الجتماعية ووزارة المالية وهيئة
�
ش
�
صالت ووزارة ال
�
الت
أمينات
�
شات والت
�
إمارات للهوية والهيئة العامة للمعا
ال
ستفادة من التجارب المحلية
�
ص على ال
�
الجتماعية مع الحر
ضل تجارب
�
أف
�
أبوظبي ودبي و
�
إمارتي
�
شبكات الحكومية في
�
لل
ستوى العالم.
�
شبكات الحكومية الناجحة علىم
�
ال
ض تحديات الربط
�
إطلاق هذه المبادرة للتغلب على بع
�
وقد جاء
ستوى الجهات التحادية والنتقال من الربط
�
المتكامل على م
صالت
�
أخرىعبرمزوديخدماتالت
�
شر الثنائي بينجهة و
�
المبا
شبكي بين الجهات كافة.
�
إلىجهة مركزية تنظم الربط ال
�
أعمال
�
شغيلية و
�
ساهمهذه المبادرةفيالحد من التكاليفالت
�
وت
ستعادة البياناتفيحال
�
إمكانية ا
�
إلىتوفير
�
ضافة
�
إ
� ،
صيانة
�
ال
سرعة
�
شبكات بدرجة عالية من ال
�
أو اختراق لل
�
أي طارئ
�
وقوع
سهيلتبادلالبياناتالمطلوبةلتطوير
�
ساهمفيت
�
والتكامل،ماي
الخدمات وتقديمها منخلال البنية التحتية.
شروع البيانات الذكية والبيانات المفتوحة
�
م
– 9
أهمية البيانات
إمارات منذ وقت مبكر ل
تنبهت حكومة ال
سريع
�
ستمرار النمو ال
�
سياً مع ا
�
سا
�
أ
� ً
صبحت تلعب دورا
�
أ
�
التي
ستراتيجية
�
سة «ا
�
إطلاق درا
�
لتكنولوجيا المعلومات، فبادرت ب
ضوع
�
ضوء على هذا المو
�
سلطت فيها ال
� »
ضخمة
�
البيانات ال
آليات التعامل معه وفق منهجيات علمية وعملية
�
الحيوي و
أهداف الحكومة الذكية وتمكنها من تحقيقها
�
تخدم
بدرجة عالية من الكفاءة.
ستراتيجي المتمثل
�
ضمن الهدف ال
�
شروع
�
ويندرج هذا الم
إلكترونية والحكومة الذكية على
فيتعزيز مقومات الحكومة ال
ضخمة بما
�
سة للبيانات ال
�
شمل تطوير درا
�
ستوى الوطني وي
�
الم
صميم
�
سم خارطة طريق وت
�
ستراتيجية ور
�
ضع خطة ا
�
شمل و
�
ي
نموذج حوكمة ومنظومة للبيانات الحكومية المفتوحة، ويعد
شاريع
�
أذرع الممكنة للعديد من الم
أحد ال
�
شروع
�
الم
شامل.
�
الطموحة للخطة الوطنية للتحول الذكي ال
ستراتيجية البيانات الذكية على ثلاثة محاور
�
وترتكز ا
أهم التجارب
سة معيارية ل
�
صة درا
�
ستراتيجية هي خلا
�
ا
العالمية في العديد من الدول التي ارتكزت عليها
ستراتيجيات البيانات العالمية
�
سات وا
�
سيا
�
العديد من
سية
�
صر الرئي
�
س العنا
�
شاركة وتنعك
�
وهي الكفاءة والفاعلية والم
لمحور الكفاءة على تطوير الخدمات الحكومية عبر
ستخدامها. في حين يرتبط
�
إعادة ا
�
شاركة بالمعلومات و
�
الم
سخير تقنيات التحليل العلمي
�
شكل وثيق بت
�
محور الفعالية ب
سق
�
أدق تت
�
أجل قرارات
�
والعمق في معنى ومغزى البيانات من
أما محور
� ،
ستقبلية
�
مع مجريات الواقع الحالي والتوقعات الم
شجع على تحفيز الفكر والتحليل والبتكار عبر
�
شاركة في
�
الم
إلهام العلمي
مفهوم البيانات المفتوحة للعامة للدفع بعجلة ال
أبعد مدى.
�
إلى
�
والتطوير
إطلاق بوابة البيانات الحكومية
�
ضمن المبادرة كذلك
�
وتت
إدارة
�
صاء و
�
إح
المفتوحة بالتعاون مع المركز الوطني ل
ساليب والمنهجيات العالمية
�
أ
أحدث ال
�
تلك البوابة وفق
شرات
�
ؤ
�
إمارات في م
ساهم في تعزيز مكانة دولة ال
�
وبما ي
إلكتروني.
ضور ال
�
الخدمات والح
إمارات الذكية
ضطلع حكومة ال
�
ست
�
ستقبلية
�
وفي خطوات م
شبكيةللبيانات
�
ستكمالالجهوزيةال
�
بتنفيذالمتطلباتالفنيةل
ضع المبادرات في خارطة الطريق في مرحلة
�
الذكية وكذلك و
التنفيذ.
أهداف الحكومة
�
الخطة الوطنية لتحقيق
–
10
.. )
2015
الذكية (ما بعد
ستراتيجيات
�
ص الدقيق للا
�
انطلقتالخطة الوطنية من الفح
أنجزته الحكومة
�
ستفادةمما
�
والخططالحكومية الحالية للا
أمام
�
شاف المجالت والمبادرات الجديدة وفتح المجال
�
ستك
�
وا
سيخنموذجحكومة ذكية متميزعبر
�
المزيدمن البتكار نحو تر
ستقبل الحكومات.
�
سة وعلمية لم
�
شرافمدرو
�
ست
�
عملية ا
أهداف الحكومة الذكية
�
إلى تحقيق
�
سعى الخطة الوطنية
�
وت
سيرة التحول الذكي،
�
ضمنم
�
سنوات المقبلة
�
وتلبية متطلبات ال
أخذ الخطة في العتبار مختلف جوانب العمل الحكومي
�
وت
سياق هذا
�
أطراف في
وغير الحكومي وحاجات مختلف ال
شروع الوطني الكبير.
�
الم
ضمن الخطة العديد من مبادرات التعاون والعمل بناء
�
وتت
ص
�
شادي الخا
�
إر
إنجازات مثل الدليل ال
�
على ما تم من
سات
�
بالحكومة الذكية وخارطة طريق الحكومة الذكية والدرا
آراء جميع المعنيين
�
أخذ بعين العتبار
ستطلاعات، وتم ال
�
وال
أجروا
�
أن وخبراء فريق عمل الحكومة الذكية الذين
�
ش
�
بهذا ال
أطر الحكومات الذكية في دول
�
ستهم بناء على هيكلية و
�
درا
تقرير