تشكل الخطة الاستراتيجية لوزارة المالية 2023 – 2026 خارطة طريق للارتقاء بالعمل الحكومي من خلال التمكين المالي، والاستدامة، والابتكار، واستشراف المستقبل، ودعم الريادة المالية والتنمية المستدامة للدولة.
أطلقت الخطة الاستراتيجية لوزارة المالية 2023 - 2026 التي تواكب رؤية الإمارات وتطلعات قيادتها، وفقاً لهذه الاستراتيجية الوطنية ستتبنى الوزارة أفضل الممارسات العالمية وتعزز ريادتها وتميّزها، وستعمل لتمكين الكفاءات والمؤسسات الوطنية، وخلق منظومة حكومية تدعم الابتكار وتعزز الثقة… pic.twitter.com/WwTiQkrENw
— Maktoum Bin Mohammed (@MaktoumMohammed) August 6, 2023
الأهداف الاستراتيجية
تتضمن الخطة الاستراتيجية 2023 – 2026 لوزارة المالية 3 أهداف استراتيجية، هي:
1. تمكين الأداء المالي المتميز في الحكومة الاتحادية وذلك من خلال مشروعين هما:
1. تصميم خارطة الطريق للمالية العام، وتعزيز القدرات التحليلية
2. ضمان الإدارة المالية السليمة.
2. ضمان الاستدامة المالية لمستقبل شمولي، وذلك من خلال:
- إدارة الدين العام
- تصميم سياسات ضريبية متزنة ومواكبة للتطورات المحلية والدولية.
3. تعزيز المرونة المالية الوطنية، وذلك من خلال:
1. تصميم إطار عمل للاستجابة للحالات الطارئة والتعافي في المجال المالي
2. تطوير برنامج التعاون مع الوزارات المالية على مستوى العالم في مجال المالية العامة.
الأهداف الرئيسية
تتضمن الأهداف الرئيسية للخطة الاستراتيجية 2023-2026 أربعة أهداف، وعدة مهام دورية متصلة بكل هدف على النحو التالي:
1.وضع السياسة المالية المستدامة من خلال المهام التالية:
- تطوير التخطيط المالي للحكومة الاتحادية
- تعزيز الاستدامة المالية العامة وإدارة المخاطر
- إعداد ومراجعة القوانين والسياسات المالية.
2. تعزيز النمو الاقتصادي وبيئة الأعمال التنافسية من خلال:
- إدارة ومتابعة اللجان والمصالح المالية للحكومة في الشركات والمؤسسات والمنظمات
- تعزيز تنافسية بيئة الأعمال.
3. تعزيز العلاقات الاقتصادية والمالية الدولية
- تعزيز المصالح المالية على المستوى الدولي
- تفعيل فرص ومميزات التكامل المالي والاقتصادي الخليجي المشترك
- تنمية وتعزيز العلاقات في مواضيع الضرائب الدولية
4. تعزيز الثقة والشفافية، وذلك من خلال أربع مهام هي:
- تحسين وتطوير آليات وأدوات التخطيط وتنفيذ الميزانية
- إدارة وحوكمة البيانات المالية
- إعداد وإدارة العمليات المالية للحكومة الاتحادية
- إدارة منصة المشتريات الحكومية.
ممكنات الخطة
كما تضمنت الخطة الاستراتيجية 2023 – 2026 ممكنين رئسيين هما:
1.استقطاب وتمكين أفضل المواهب البشرية وتقديم خدمات مؤسسية وبنية رقمية كفؤة وفعالة. يندرج تحت هذا الممكن 3 مشاريع استراتيجية هي:
- تطوير قيادات المالية ومهارات المستقبل
- تصميم إطار استقطاب الكفاءات والمواهب والمحافظة عليها
- تطوير إطار عمل الذكاء الاصطناعي في الوزارة.
- ولتحقيق الممكن الحكومي الأول ومشاريعه الاستراتيجية، تم تحديد عدة مهام دورية تشمل:
- إدارة الموارد المالية والمشتريات بكفاءة وفعالية ووفق أفضل الممارسات العالمية
- تطبيق أفضل ممارسات الموارد البشرية والممارسات العالمية في القيادة
- معايير الجودة والتميز المؤسسي
- ضمان تحقيق الاتصال الداخلي والخارجي
- وضع وتطوير الخطة الاستراتيجية وقياس الأداء
- توفير أفضل الخدمات القانونية وأحدث خدمات تقنية المعلومات، والخدمات المشتركة لكافة الوحدات التنظيمية بكفاءة عالية.
2. تعزيز ممارسات الابتكار القائمة على المرونة والاستباقية والجاهزية ضمن منظومة العمل. يندرج تحت هذا الممكن مشروعاً استراتيجياً واحداً هو ترسيخ أفضل ممارسات الابتكار وإدارة التغيير، كما يضم مهمتين دوريتين هما:
- إدارة الابتكار المؤسسي
- استشراف المستقبل.
اقرأ المزيد عن الخطة الاستراتيجية لوزارة المالية 2023 – 2026.
آخر تحديث في
30 ديسمبر 2024
