تغريدات قيادية

30/09/2020 التوظيف وأنظمة العمل | سعادة عبدالله بن عقيدة المهيري

 226     1

#علمتني_الحياة قبل أن أبدأ في تحفيز أصحاب القدرات والامكانيات التوقف أولا عن تكسير معنوياتهم وتثبيط همهم ومن ثم احباطهم فالبعض يبدأ بالهجوم السلبي حتى يسيطر على الجو ثم يطلب التحليق منهم فهو لا يدري انه كان سببا في احباطهم ولن يتغيروا حتى يتغير هو أولا. #جواهر_الكلام #قيادة

 
#علمتني_الادارة ان الأزمات البشرية يمكن منعها والتقليل منها وإدارتها منذ مرحلتها الأولى وان الكوارث الطبيعية يمكن التخفيف من اثارها وليس منعها والوقوف أمامها فكثيرا من المؤسسات تفشل لفشل اداراتها في فهم أولا متطلبات اليوم وليس الغد فلن تستطيع القفز للمستقبل وأنت مريض  #قيادة
 
#علمتني_الادارة اننا كثيرا ما نفشل في التخطيط للمستقبل بسبب اننا لم نقم بفهم واقعنا اليوم لاعتقادنا اننا قادرون على التنبؤ به وفهمه بشكل علمي دقيق مما يضيع علينا فرص حقيقية موجودة اليوم بحجة اننا نخطط للمستقبل وننظر للبعيد ونضيع ما هو متاح من فرص مؤكدة للنجاح  #قيادة #ادارة
 
اولى خطوات التغيير والنجاح ايمان القادة بانفسهم وبامكانياتهم وبانهم قادرون على تحريك وقيادة السفينة في وسط امواج عالية ورياح شديدة فقوة الايمان تعطي متخذ القرار الشحنات الايجابية والطاقة لسير بعيدا بامن وامان #السلام_يصنعه_الشجعان #قيادة #جواهر_الكلام
 
#علمتني_الحياة عندما يتمتع #القائد بالثقة يرسل لمن حوله طاقات ورسائل إيجابية وتسود روح التفاؤل والأمل وترتفع الحالة المعنوية تدفع المؤسسة لتحقيق أهدافها ويجذب مواهب من خارج المؤسسة  ترى نفسها في هذا الجو وتتعزز الثقة وتتحول من فردية الى جماعية مؤسسية . #قيادة  #ادارة
بقلم
سعادة عبدالله بن عقيدة المهيري
صندوق الزكاة

تعليقاتكم

1 Comments

مجهول علق في 01/10/2020

حقيقة


(success)